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      人才對企業的重要性

      匯美實業  蔡清華

      在現在這個時代,人才對企業來說是最重要的資源,企業要做強做大,就要重視人才。古今中外,治國也好,治企也好,無論干什么事業,人才都是成功的保障。我這里講的人才指的是團隊而不是個人。

      我本人從九七年加入匯美,至今己有十九個年頭了。在這個過程中,有過成功,也有過失敗,想起這些,感慨萬千。認真總結了一下,我悟到了一個道理:成功是因為用對了人,失敗是因為用錯了人。

      九七年匯美實業(原匯美廠,即現在的景豐)進入了DVD行業,公司也挖到了第一桶金,可以說奠定了匯控發展的基礎。我一直都認為,這些成績的取得是整個匯美團隊共同努力的結果。當時我與阿樂(大蔡生)負責統籌,順利(三蔡生)負責重點客戶,順盛(四蔡生)負責設計,還有眾多同事們兄弟們的加入。大家同心同德,盡職盡責,在激烈的市場競爭中,我們整個團隊表現非常優秀,創造了自己的核心競爭力,最終取得不俗的成績。回頭想想匯美成功的因素有千萬個,但我覺得最重要的因素就一個:人才。這樣成功的案例在匯控還有許許多多,這里不再累述。只要我們認真分析,我相信,你也會有同感——成功是因為有優秀的團隊。

      同樣,經歷的失敗也很多,以蕪湖家電玻璃項目為例為例,本來項目是很好的,剛開廠時,家電玻璃是個新項目,競爭少,毛利高,產品供不應求,可我找錯了合作伙伴,貪污、受賄……公司的負責人都這樣,怎么會有一個好的團隊呢?白白錯失機會,最后以拆伙告終,本錢也虧光了。對此,我進行了深刻的反思,覺得失敗的原因還是人,選錯了企業的負責人,也沒有優秀的團隊。企業沒有了核心競爭力,失敗是遲早的事。

      上述這些,是我的肺腑之言,也是這十九年來在用人上面的得失總結,希望同事們以此為鑒。

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